▒ 담당교수 | ||
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▒ 교육대상 | ||
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▒ 수료기준 | ||
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단원명 | 강의시간 | |
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1차시 | 전략의 개념 & Case - IKEA | 79분 |
2차시 | 기업의 목적과 경영자의 역할 & Case - The Body Shop | 52분 |
3차시 | 외부 환경분석 & Case - Cola War | 52분 |
4차시 | 산업구조 분석의 보완 & Case - Starbucks | 52분 |
5차시 | 내부자원 및 능력분석 & Case - Cisco | 47분 |
6차시 | 자원, 능력 그리고 경쟁우위 & Case - Dell | 55분 |
7차시 | 경쟁우위의 성격과 원천 & Case - Walmart | 43분 |
8차시 | 경쟁전략 & Case - E-Trade | 61분 |
9차시 | 공생전략 & Case - Wintel | 54분 |
10차시 | 전략적 혁신 & Case - IBM | 64분 |
11차시 | 수평적 통합, 수직적 통합, 아웃소싱 & Case - Chrysler | 47분 |
12차시 | 다각화 전략 & Case - Disney | 55분 |
13차시 | M&A 전략 & Case - Cisco | 55분 |
14차시 | 국제화 전략 & Case - Phillips | 48분 |
15차시 | 기업경쟁력 & Case - Samsung Group | 56분 |
16차시 | 기업변신 & Case - General Electric | 54분 |
학습환경 안내