단원명 | 강의시간 | |
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1차시 | 목표설정의 의미 및 역할 | 29분 |
2차시 | 목표설정 절차 및 목표의 조건 | 32분 |
3차시 | 업무유형별 목표설정 방법 | 31분 |
4차시 | 효과적인 면담 | 30분 |
5차시 | 부하이해 | 33분 |
6차시 | 동기요인 및 동기이론(1) | 31분 |
7차시 | 동기요인 및 동기이론(2) | 29분 |
8차시 | 동기부여 기법 | 32분 |
9차시 | 코칭의 필요성 및 코칭 타이밍 | 30분 |
10차시 | 코칭절차 | 28분 |
11차시 | 부하 직원 특성별 코칭 포인트 | 29분 |
12차시 | 피드백 원칙 | 31분 |
13차시 | 다양한 성과평가 기법과 성과평가 특성 | 30분 |
14차시 | 목표관리 평가 | 31분 |
15차시 | BSC(1) | 31분 |
16차시 | BSC(2) | 32분 |
17차시 | 역량개념 | 31분 |
18차시 | 역량모델 | 32분 |
19차시 | 역량평가방법 | 29분 |
20차시 | 역량향상 및 관리 | 33분 |
21차시 | 전통적 보상제도와 문제점 | 31분 |
22차시 | 연봉제 | 30분 |
23차시 | 인센티브 제도 | 31분 |
24차시 | 비금전적 보상 | 32분 |
학습환경 안내